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nm360耐磨板厂家简易机构的优化与集成
发布时间:2019/3/27 0:17:34 点击次数:

几天前,在钢铁行业经济落后的情况下,nm360耐磨板钢集团公司。对生产系统、管理系统、物流系统和矿山系统进行了一系列改革措施。

本着精干高效的原则,nm360耐磨板集团调整了公司内部组织,对职责重叠的部门进行了清理、整合和优化。从2018年6月开始,大宋按照扁平化、专业化、渐进一体化、精益化和流程优化的原则,优化和整合了烧结厂、炼铁厂、炼钢厂和轧钢厂的生产系统,取消了落后的生产流程,将五个专业厂合并为炼铁厂和轧钢厂的两个专业厂,精简了二级单位的物流管理人员,并将他们充实到生产线*。同时,大宋根据各自的职责,对管理系统、物流系统和矿山系统进行了清理、划分和整合.根据他们的管理职责,大宋合并了五个管理部门,组成了一个大型物流公司和矿业公司,专门的水路、铁路和公路为一体。


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